Leistungen
Leistungen im Detail
Wir übernehmen Mandate mit einem klaren Ziel: Payroll- und HR-Prozesse stabil, effizient und zukunftsfähig aufzustellen. Dabei arbeiten wir nicht nur am Symptom, sondern an der Struktur dahinter:
- Prozesse werden klar definiert
- Verantwortlichkeiten sauber geregelt
- Teams gezielt gestärkt
- Risiken reduziert und Transparenz erhöht
Interim Führung Payroll & HR
Fachliche und disziplinarische Leitung von Payroll- und HR-Teams — mit Fokus auf Stabilität, Steuerung und nachhaltige Wirkung.
Typische Inhalte
- Priorisierung, Tagessteuerung und Aufgabenverteilung
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
- Qualitätssicherung und Kontrollpunkte
- Dokumentationsstandard und Übergabeplanung
- Coaching und fachliches Enablement
Prozessoptimierung
Analyse, Strukturierung und Standardisierung von Payroll- und HR-Prozessen für mehr Effizienz, Transparenz und Sicherheit — vom Ist-Zustand bis zur Übergabe.
Typische Inhalte
- Ist-Aufnahme, Pain Points, Risiko- und Kontrollanalyse
- To-Be-Design inkl. SOPs, Checklisten und Templates
- Klare Schnittstellen zwischen HR, Finance und Providern
- Dokumentation und Enablement im Team
- Messbare Verbesserungen — Fehlerquote, Durchlaufzeiten, Transparenz
Interim Payroll Support
Operative Entlastung und Stabilisierung in kritischen Phasen — bei Engpässen, Übergaben oder Projektspitzen. Präzise, verlässlich und strukturiert.
Typische Inhalte
- Payroll-Run-Support — operativ und koordinierend
- Übergaben, Dokumentation, Kontrollpunkte und Checklisten
- Schnittstellenklärung zwischen HR, Finance und Providern
- Datenqualität und Plausibilitätschecks
- Standardisierung (SOPs) und Übergabe in Teams